Obras de grande porte, seja no setor industrial ou em infraestrutura urbana, representam alguns dos maiores desafios da engenharia contemporânea. Mais do que cálculos precisos e técnicas construtivas avançadas, esses projetos exigem liderança, visão estratégica e capacidade de gestão para coordenar equipes, recursos e prazos em ambientes altamente complexos.
No Brasil, a construção civil movimenta bilhões de reais por ano e está entre os setores que mais empregam, mas também figura entre os que mais sofrem com atrasos, estouros de orçamento e falhas de planejamento. Estudos apontam que cerca de 70% das obras públicas no país ultrapassam o prazo inicial previsto, e em 50% delas os custos finais superam significativamente o orçamento estimado. Essa realidade reforça que a gestão é um diferencial competitivo tão relevante quanto a competência técnica.
Segundo o engenheiro civil Márcio Bontorin, que ao longo de 13 anos atuou em obras industriais para multinacionais como John Deere, Votorantim Cimentos e Enaex Britanite, a liderança é o elo que sustenta projetos de alta complexidade. “Um bom gestor de obras não se limita a acompanhar cronogramas. Ele precisa inspirar equipes, resolver conflitos, garantir a segurança no canteiro e, principalmente, conectar os objetivos técnicos à realidade humana do projeto”, afirma.
A experiência de Márcio também se estende a iniciativas de impacto social, como a pavimentação em comunidades carentes de Rio Branco do Sul, no Paraná. Nessas obras, além do desafio técnico de atuar em terrenos de topografia acidentada, havia a responsabilidade de gerar transformação imediata para os moradores. “Liderar em contextos como esse exige sensibilidade. Cada decisão técnica afeta diretamente a vida das pessoas, e isso aumenta ainda mais o peso da responsabilidade”, completa.
Nos últimos anos, o setor tem incorporado metodologias de gestão inspiradas no ambiente corporativo global, como o uso do Building Information Modeling (BIM) para simulação de projetos, sistemas de gestão integrada e práticas de sustentabilidade que unem eficiência e responsabilidade ambiental. Para especialistas, a combinação entre liderança, inovação e visão estratégica será determinante para o futuro das obras de grande porte no Brasil.
O exemplo de profissionais que atuam tanto no ambiente corporativo de multinacionais quanto em projetos de relevância social evidencia que a engenharia civil vai além da execução técnica. É também uma disciplina de gestão e liderança, onde a capacidade de conduzir equipes e alinhar objetivos define o sucesso de empreendimentos que impactam empresas, cidades e comunidades inteiras.
