Durante muito tempo, o Simples Nacional foi tratado como um regime tributário praticamente intocável dentro das grandes discussões fiscais brasileiras. Contudo, com a chegada da reforma tributária, essa percepção muda completamente. Ainda que a reforma não altere diretamente a estrutura do Simples Nacional, os impactos estratégicos sobre as empresas optantes serão profundos.
E o principal motivo está no novo sistema de créditos tributários do IBS e da CBS.
Hoje, o Simples Nacional funciona por meio de uma alíquota unificada, dentro da qual já estão inseridos tributos como PIS e COFINS. Porém, com a implementação gradual da reforma tributária, as empresas optantes precisarão tomar uma decisão estratégica extremamente relevante: permanecer recolhendo IBS e CBS dentro da guia única do Simples ou optar pela contribuição segregada desses tributos.
Essa escolha não será apenas fiscal. Ela será comercial e competitiva.
A própria Receita Federal já sinalizou que as empresas precisarão formalizar essa opção até setembro de 2026, justamente porque o novo sistema de débito e crédito da reforma tributária altera completamente a relação entre fornecedores e compradores.
Na prática, empresas do lucro real passarão a selecionar seus fornecedores considerando o potencial de aproveitamento de créditos tributários. Isso porque a lógica da reforma exige que o fornecedor da cadeia também recolha IBS e CBS para que o comprador tenha acesso ao crédito integral desses tributos.
Ou seja: se uma empresa do Simples Nacional continuar recolhendo IBS e CBS dentro da alíquota unificada tradicional, a empresa do lucro real que contratar seus serviços ou adquirir seus produtos poderá ter redução no aproveitamento dos créditos tributários.
E isso muda completamente o mercado.
Empresas do lucro real, naturalmente, tendem a priorizar fornecedores que maximizem seus créditos fiscais. Em um ambiente altamente competitivo, o crédito tributário passa a influenciar diretamente a decisão comercial.
Nesse cenário, muitas empresas do Simples Nacional precisarão repensar urgentemente sua estrutura tributária.
Para empresas prestadoras de serviços ou fornecedoras de produtos para clientes do lucro real, optar pela contribuição segregada de IBS e CBS pode representar uma vantagem competitiva relevante. Isso porque permitirá que seus clientes aproveitem integralmente os créditos tributários da operação.
Por outro lado, empresas do Simples Nacional que atuam majoritariamente para o consumidor final talvez não tenham necessidade imediata de alterar sua sistemática atual. Nesses casos, a análise de custo-benefício pode apontar pela manutenção do modelo tradicional.
O ponto central é que a reforma tributária transforma o regime tributário em uma ferramenta estratégica de mercado.
A partir de agora, não basta apenas verificar qual regime gera menor carga tributária. Será necessário analisar quem são os clientes da empresa, como funciona sua cadeia de fornecimento, qual o impacto dos créditos tributários sobre os compradores e como isso afeta a competitividade do negócio.
Empresas do Simples Nacional que ignorarem essa mudança podem perder espaço no mercado sem sequer compreender inicialmente o motivo.
Ao mesmo tempo, empresas do lucro real passarão a revisar profundamente sua cadeia de fornecedores, buscando operações que gerem maior eficiência fiscal dentro do novo modelo tributário.
A reforma tributária, portanto, cria uma nova lógica concorrencial no ambiente empresarial brasileiro.
Mais do que nunca, planejamento tributário deixa de ser apenas uma análise contábil e passa a ser uma decisão estratégica de posicionamento de mercado.
O empresário que entender rapidamente essa dinâmica poderá transformar a reforma tributária em oportunidade. Quem ignorar os impactos da transição poderá perder competitividade justamente no momento em que o mercado mais exigirá adaptação.
