Instituição já impactou mais de 190 mil profissionais, reuniu mais de mil empresas e soma mais de R$ 7 bilhões em faturamento entre organizações participantes de seus treinamentos
Em um ambiente empresarial marcado por mudanças aceleradas, transformação digital e decisões cada vez mais complexas, a capacidade de liderar estrategicamente tornou-se um dos principais diferenciais competitivos das empresas. Mais do que administrar equipes, gestores são desafiados diariamente a tomar decisões, definir prioridades e conduzir organizações em cenários de constante adaptação.
Nesse contexto, a Zaros Escola de Negócios tem consolidado sua atuação na formação de líderes e empresários por meio de programas voltados ao desenvolvimento de competências em liderança, planejamento estratégico e gestão. Segundo a instituição, mais de 190 mil profissionais já participaram de suas capacitações, que envolveram mais de mil empresas e 120 turmas em formação. As empresas participantes dos programas da Zaros representam, em conjunto, mais de R$ 7 bilhões em faturamento anual.
A proposta da Zaros parte do entendimento de que o crescimento sustentável de uma empresa depende menos de fórmulas prontas e mais da capacidade de seus líderes interpretarem cenários, anteciparem movimentos do mercado e tomarem decisões consistentes.
Para Barbara Hutter, diretora da Zaros Escola de Negócios em Santos e especialista em desenvolvimento de lideranças há quase 30 anos, um dos maiores desafios da liderança contemporânea é encontrar o equilíbrio entre proximidade e autoridade. “Liderança não é um concurso de popularidade. O respeito nasce quando as pessoas percebem coerência entre discurso, decisões e comportamento. É isso que gera confiança.”
Segundo a executiva, muitas empresas acabam limitando seu potencial de crescimento quando deixam que decisões estratégicas sejam guiadas exclusivamente pela busca de consenso.
“O respeito das equipes não nasce da concordância permanente. Ele é construído pela coerência, pela transparência e pelos resultados. Empresas que desejam crescer precisam desenvolver líderes preparados para lidar com desafios, assumir responsabilidades e tomar decisões fundamentadas.”
Além do desenvolvimento de lideranças, a escola defende que o planejamento estratégico deixou de ser um instrumento reservado às grandes corporações e passou a ser indispensável também para pequenas e médias empresas.
Na avaliação de Barbara Hutter, organizações que mantêm as mesmas estratégias por longos períodos correm o risco de perder competitividade diante das mudanças econômicas, tecnológicas e comportamentais.
“O mercado muda em uma velocidade sem precedentes. O que trouxe uma empresa até aqui dificilmente será suficiente para levá-la aos próximos anos. Por isso, investir continuamente em conhecimento, planejamento estratégico e desenvolvimento de líderes deixou de ser uma opção e passou a ser uma necessidade para empresas que desejam crescer de forma consistente.”
Com foco na educação executiva, a Zaros Escola de Negócios atua na capacitação de empresários, gestores e equipes, defendendo que o aprendizado contínuo é um dos principais ativos para organizações que buscam inovação, crescimento sustentável e maior capacidade de adaptação em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. A metodologia da Zaros combina ferramentas de gestão, estratégia empresarial e desenvolvimento humano, partindo do princípio de que empresas evoluem na mesma velocidade em que evoluem seus líderes.
Há mais de três décadas, a Zaros Escola de Negócios desenvolve empresários, gestores e equipes por meio de programas voltados à liderança, gestão e estratégia, defendendo que o desenvolvimento das pessoas é o principal motor para o crescimento sustentável das organizações.
