Em um mercado cada vez mais orientado por ESG, inovação e propósito, o que separa empresas com discurso das que realmente geram transformação? Para Neli Álvaro Silva Antonio, a resposta está na execução estratégica e na coragem de fazer diferente.
CEO do Grupo ART BR 360 — que integra marcas como Meekah Consultoria, Kinka Marketing e Álvaro & Cardoso Venture Capital — Neli se consolidou como uma das principais líderes do país em captação de recursos para impacto social, cultural e econômico. À frente de iniciativas que já transformaram diretamente mais de 8 mil vidas, ela representa uma nova geração de executivas: sensíveis, determinadas e extremamente técnicas.
Sua principal ferramenta? A construção de um ecossistema baseado na inteligência jurídica dos incentivos fiscais, aliado a projetos com mensuração de impacto e viabilidade sustentável. Um exemplo é o Centro de Apoio Neandro Silva (CANS) — braço social do grupo — que já atuou em duas nações (Brasil e Portugal), oferecendo desde cestas básicas até assistência jurídica gratuita e formação cultural por meio do prestigiado Coral Kadmiel.
“Captação de recursos não é pedir dinheiro. É abrir portas onde antes só havia muros. É construir pontes entre o capital e o invisível, entre a legislação e o sonho das comunidades”, afirma Neli.
Seu trabalho se destaca por dois diferenciais raros: a habilidade de navegar tanto no universo jurídico quanto no corporativo — dominando marcos legais como a Lei Rouanet, FIA e o Fundo do Idoso — e sua abordagem baseada em performance com alma. A estrutura que criou via Meekah Consultoria consegue articular grandes empresas, órgãos públicos e investidores sociais em soluções concretas, escaláveis e replicáveis.
Mas sua trajetória vai além dos resultados.
Nascida em uma família simples, Neli enfrentou perdas profundas, desafios severos de saúde e a dura realidade da desigualdade. Hoje, ela revela com coragem que é autista nível 1 — o que, longe de ser um obstáculo, se tornou um trunfo.
“Ser neurodivergente me ensinou a observar padrões, ter foco extremo e agir com profundidade. Essa é minha vantagem competitiva.”
Agora, ela mira um novo horizonte: a criação de um Banco de Desenvolvimento Socioeconômico e Cultural, estruturado para oferecer crédito, formação e capital semente a projetos que promovam inclusão e prosperidade sustentável. Um banco que une rentabilidade e missão — e que pretende reconfigurar o mapa da filantropia corporativa no Brasil.
Com uma liderança que combina racionalidade estratégica, olhar sistêmico e uma visão afetiva de mundo, Neli representa o futuro das empresas que querem crescer gerando valor real.
“A nova economia é a economia da verdade. A que lucra, sim — mas que também cura, forma, protege e multiplica possibilidades.”
E se o sucesso ainda precisava de um novo símbolo, talvez ele tenha agora nome, rosto e missão: Neli Álvaro.
